Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как сформировать виденье будущего продукта, которым ты занимаешься?

Часто когда делаешь что-то новое, тебя окружает много неопределенностей и ты не уверен в том, что должен получить в конце. Но это понимание и постоянность курса очень важны для команды. Большое число примеров великих людей имеет четкое понимание финального результата, который они хотят видеть. Откуда его брать? Как к этому подойти?

Бизнес и менеджментБизнес+1
Иван Смирнов
  ·   · 119