Есть идея осуществлять услугу компаниям. Чтобы выполнять ее, мне надо потратить время на подготовку и дополнительное обучение.
Тратить время зря не хочется – вдруг это не будет нужно никому.
Так вот, как заранее определить, будет ли нужна эта услуга потенциальным клиентам или нет?
Прежде чем запускать любой товар или услугу на рынок (если вы не решили выпускать Tesla или Apple и стать первопроходцем на рынке) целесообразно проанализировать и оценить:
Спрос на этот товар или услугу
Конкуренцию: кто лидер на рынке, сколько участников, как давно они уже этим занимаются, в чем сильные или слабые стороны и т.п.
Оценить ёмкость рынка: вместит ли рынок еще игроков или он переполнен, есть ли потенциал роста рынка или он уже идет на спад, есть ли смежные рынки для диверсификации и возможного перехода в него.
Просчитать несколько вариантов действий и гипотез:
или
Гипотеза 1. Вариант А, Вариант Б
Гипотеза 2. Вариант А, Вариант Б.
Гипотеза 3. Бесконечные варианты
Классически рынок тестируется путем проб и ошибок. Если вторые можно избежать (сократить), то без первых никак:
Действия:
Комментарий: если вы влюблены в свое дело, профессию, продукт, услугу, которую хотите реализовать в бизнесе, некоторые пункты выше можно не осуществлять, а нырять в рынок и действовать.
Инструменты для оценки спроса на рынке:
Мониторинг конкурентов путем обзвона, анализа сайта и социальных сетей, способов продвижения, механик взаимодействия с пользователем и т.д.
Оценка запросов по ключевым словам в Wordstat Яндекс, GoogleTrends
Оценка предложений на площадках Авито, Юла и т.д.
Анализ трафика у конкурентов при помощи инструментов как be1.ru, similarweb.com и др. Еще больше информации здесь.
Для тестовых запусков как правило создается landing (посадочная страница с 1 товаром или услугой), после чего на него запускается трафик для оценки и замера спроса. Процесс не быстрый и не ждите быстрых продаж. Но, если вы на верном пути, в скором времени это поймете.
Желаю успехов и найти свою нишу!
Про MVP лучше сразу говорить, что это пока идея?
Есть стандартное решение - если уже есть такая услуга у 10 конкурентов и больше , то она востребована . Достаточно сделать примерно тоже самое что и они . Если все сделать максимально похоже - конкуренты "подвинуться"
То есть суть проверки востребованности наличие 10 конкурентов? Очень оригинальный способ.