Во "Вкусвилле" у продуктолога есть несколько обещаний покупателям: 1. Продукт не содержит искусственных красителей, стабилизаторов и усилителей вкуса. 2. Продукт наиболее вкусный из возможных. 3. Продукт отечественного производства. 4. Цена на продукт доступная. 5. Интересные покупателям новинки. И каждый день мы получаем от покупателей десятки тысяч оценок и тысячи отзывов на продукты - они и становятся важной обратной связью продуктологам по выполнению ими их обещаний. Все они и финансовая информация по каждой продуктовой категории доступны всем продуктологам, и если какой-то из них видит, что может развивать какую-то товарную категорию лучше текущего продуктолога, то может под повышенные обязательства забрать её себе. А чем больше их у тебя, тем больше зарплата.
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациямиПерейти на biryuzovie.ru
С 2014 года занимаюсь систематизацией. Настойкой... · 16 мар 2022
Добрый вечер.
Ищите человека который реализует продукт как идею. А деньги это вторичны.
Если ставить человека для которого деньги на первом месте, выгорание обеспеченно или уход с компании.
Сам ставит себе цели на основе... Читать далее
По профессии музыкант трубач.Люблю общаться на... · 21 нояб 2021
Лучше работаешь больше денег!Вот и вся мотивация,не хочешь работать головой а работать шаблонно,ответ очевиден.Фишка как раз в том что какой-то прям системы не существует,и не нужно специально придумывать,нужно просто делать и... Читать далее
Не нужны кипиаи для мотивации, они наоборот демотивируют! Вот тебе какие нужны кипиаи для мотивации? А почему ему они вдруг понадобятся для этого? Лучше подумай, что тебя мотивирует работать хорошо, и вот это дай и ему!
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациямиПерейти на biryuzovie.ru
Разбираюсь в том, как все разобрать · 19 нояб 2021
Система мотивации должна брать начало в стратегических целях и миссии компании, и каскадироваться вниз на подразделения компании и далее на отдельных сотрудников.
Эта идеология задожена, например, в подходе, называемом balanced scorecard.
Разбираюсь в том, как все разобрать · 19 нояб 2021
Система мотивации должна брать начало в стратегических целях и миссии компании, и каскадироваться вниз на подразделения компании и далее на отдельных сотрудников.
Эта идеология задожена, например, в подходе, называемом balanced scorecard.
С 2014 года занимаюсь систематизацией. Настойкой... · 17 дек 2021
Здравствуйте.
В вашем вопросе 2 вопроса.
Система мотивации KPI - это огромная работа, начинается от стратегии и продукта, бизнес процессов в компании, функции и процедуры. Информационная система, отчеты. И там надо вычленить маркетинговые показатели которые можно измерить. И уже дальше косвенно можно применять к выручке.
Конкретно по продуктовому маркетологу, у вас нет описания его функций и сейчас сложно KPI описать. Мы как делаем формирует его процессы, взаимодействия по бизнесу с клиентами и коллегами и формируем KPI. Пишите в личку поможем сформировать. Не советую рать из интернета и под копирку применять, риск большой.