Я изнутри вижу множество недостатков в компании и знаю, как легко их исправить, что благоприятно отразится на на ВСЕМ.
Работа удаленная, руководитель игнорирует.
Мало данных. Корректный ответ не возможен.
Если в общих чертах, то:
Что бы, что то изменить в компании (видимо частной, вряд ли это Росатом), необходимо стать авторитетом для Лиц Принимающих Решения. ЛПР. Это или собственники или топ-менеджеры.
Не исключено, что на пути достижения этого авторитета, Вы сами передумаете вводить те самые изменения о которых сейчас пишите.
Скорее всего у ЛПР гораздо больше информации о положении дел в компании, конкурентной среде, финансовом состоянии, отношениях с контролирующими органами и смежниками. Ваши идеи актуальны с вашей точки зрения, но абсолютно не актуальны с позиции директоров.
Возможно от ЛПР нет запроса на данные изменения, значит есть другая более важная повестка.
В вашем положении бывают многие линейные сотрудники. Только став руководителем определенного уровня и получив доступ к большему объему информации, вы сможете оценить свою нынешнюю правоту или неправоту. Это называется опыт.
Но судя по формулировке вопроса, вам нужно пройти еще определенный путь.
ИМХО !!!