У каждого PM своя история и мотивация. Мой топ-10 источников вдохновения выглядит так:
Результат. Видеть свое приложение в топе App Store, смотреть на положительную динамику показателей выручки и NPS - все это нереально вдохновляет на следующие проекты.
Команда. Во время совместной работы вы становитесь семьей, со своей атмосферой, локальными шутками. И каждый способен поддержать и помочь. Плюс неформальное общение, походы в бары и бесконечные переписки с обсуждением заказчиков и пользователей :)
Ответственность. PM всегда “крайний”, и это держит в тонусе.
Влияние. Ваши решения могут повлиять не только на ход проекта, но и на будущее компании. Проджекты могут предложить улучшения для смежных бизнес-процессов и сделать жизнь сотрудников и клиентов приятнее.
Отсутствие рутины. Новый рабочий день = новый вызов, проблемы, как правило, не повторяются, появляются какие-то вопросы и риски, которые требуют решения здесь и сейчас. Монотонных задач не бывает.
Инновации. Так как цель проекта - уникальный результат, именно PM будет заниматься внедрением прорывных решений для бизнеса.
Коллеги. Сейчас проектными менеджерами становятся люди с самым разным бэкграундом, которые хотят достичь чего-то большего. Общение с амбициозными, целеустремленными и активными менеджерами заряжает энергией.
Изменения. Проектный менеджмент очень подвижный, постоянно появляются новые фреймворки (например, не так давно появился p3express), развиваются инструменты и ПО.
Развитие. В изменяющейся среде (смотри п. 8) стоять на месте не получится. Тут «чтобы оставаться на месте, нужно бежать сломя голову, а чтобы двигаться вперед, надо бежать в два раза быстрее» (с) Льюис Кэрол.
Сообщество. В тематических пабликах идет обмен опытом, проводятся деловые завтраки и бизнес-игры, многочисленные конференции. Скучно не бывает!