Не совсем понятна суть вопроса, потому что не понятно - в чем сложность. Никогда не сталкивался с разночтениями понимания бизнес-модели.
Бизнес-модель - это как правило наглядное, концептуальное описание плана работы бизнеса, определяющее точки прибыли, целевую аудиторию, способ финансирования и продукт.
Когда ее нет - начинаются проблемы в 10 случаях из 10. Когда она есть - нужно ее придерживаться и менять / адаптировать, если она не показывает плановых результатов.