Менеджер – это управленец, занятый определением судьбы и хода вверенного ему конкретного проекта или занятый, более или менее, постоянной деятельностью.
Вообще, термин «менеджер» относится к числу тех категорий, которые имеют множество различных толкований. При определенных терминологических различиях, очевидна связь между тремя базовыми категориями «теории управления»: «менеджмент» и «управление» и «менеджер». Поэтому, уже совсем понятно, что делает менеджер. Ну, а если все еще не очень понятно...
Цель менеджера – управление процессом получения запланированного результата или, если процесс длительный, то получение результата на каждом из этапов процесса управления вверенной ему процессом или проектом (чем менеджер процесса отличается от менеджера проекта – см. ниже по ссылке).
Задача менеджера – непременное обеспечение эффективности вверенного ему процесса или проекта, то есть, обеспечение большего результата при меньших затратах ресурсов (времени, денег, трудовых ресурсов). Для этого менеджер применяет доступную ему совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления тем, что ему вверено.
Менеджер, как социальное положение и должностная обязанность. Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой управленческой деятельности. Менеджер – это работник компании, управленец с определенными ему уровнем отвественности и четко очерченными ему обязанностями, правами и полномочиями. С одной стороны, менеджер имеет право на принятие решений в рамках своих полномочий, с другой, обязан обеспечивать выполнение вверенных ему задач, обеспечивать подчиненных требуемыми им ресурсами. То есть, реализуется фундаментальное: права менеджера – в обмен на его обязанности!
Менеджеры подразделяются:
- По уровням менеджмента;
- По реализуемым функциям (функциональные менеджеры);
- Управляющие структурными подразделениями (линейные менеджеры);
- По длительности вверенного ему процесса.
...а значит, конкретный менеджер сильно отличается от другого менеджера по тому, что он делает.
В общем и целом, менеджер – очень объемное понятие. О том, какие функции реализуют менеджеры; почему они вертикально разделяются и кто такие ТОП-менеджеры; почему нужно выделять функциональность у менеджера – это можно прочесть в словаре маркетолога, по ссылке вот здесь.