Я перешла из работы по найму (системный аналитик, прикладной математик, project менеджер в EdTech компании) сначала в свой бизнес (курсы для школьников), а затем уже в консалтинг и менторство предпринимателей из сферы образования.
Работа по найму при этом с 2010 по 2017 г.
Свой бизнес с 2015 по 2020 г (т.е. 2 года совмещала найм и бизнес)
Консалтинг с 2019 по настоящее время (т.е. 2 года совмещала бизнес и консалтинговую практику)
На мой взгляд, это важно: не обрубать старое, пока не убедился, что новое это твое и новая история перспективнее старой:)
Лично мой топ сложностей и ошибок:
- Большой опыт в бизнесе не делает тебя востребованным консультантом. Здесь фактически нужно нарабатывать стаж с нуля.
- Важно относиться к своей частной практике как в бизнес-проекту: бизнес-модель, рентабельность, каналы продвижения, план продаж и вот это все. Иначе будет сапожник без сапог:)
- Нет единого пути успеха - каждый ищет свой путь развития.
Я бы начала с консультации опытного наставника, если бы 3 года назад понимала столько, сколько сейчас:)