Завершая серию об инструментах для повышения стойкости и вовлеченности сотрудников, рассмотрим третий уровень для воздействия — уровень...
Завершая серию об инструментах для повышения стойкости и вовлеченности сотрудников, рассмотрим третий уровень для воздействия — уровень компании.
По сути, уровень компании — это уровень высшего руководства. Сотрудники ассоциируют топ-менеджеров с бизнесом, а отношение к ним олицетворяет отношение к компании. Следовательно, ролевая модель для поведения транслируется топ-руководителями. Они являются лидерами корпоративной культуры.
На этом уровне важно развивать и усиливать доверие к высшему руководству. Желательно, чтобы сотрудники могли уверенно ответить положительно на следующие вопросы:
1. Топ-менеджмент моей компании всегда на один шаг впереди
происходящего.
2. Топ-менеджмент моей компании всегда выполняет свои обещания.
3. Я полностью доверяю топ-менеджменту моей компании.
происходящего.
2. Топ-менеджмент моей компании всегда выполняет свои обещания.
3. Я полностью доверяю топ-менеджменту моей компании.
#управлениеперсоналом #оценкасотрудников #менеджмент #hr #вовлеченностьсотрудников