Почему так сложно делегировать? Потому что проще и быстрее сделать самому, чем писать какие-то инструкции, давать доступы, обучать, объяснять, отвечать на вопросы. А иногда это вопрос ещё и финансов: можно сделать самому и заработать, если же передашь другому, то и деньги уходят мимо.
Но этот процесс очень важный, если вы хотите расти дальше и освобождать своё время для более стратегических целей. Нужно всё время держать в уме, что ты не организатор и координатор, ты — руководитель. И для масштаба тебе нужна команда, потому что в одиночку ты так и останешься на месте.
В прошлом году я сама координировала экоигру «Рекс-Пекс-Экоквест». Благодаря этому опыту составила подробную инструкцию, тексты, шаблоны для будущего руководителя проекта. И я очень рада, что Оля Рудалева взялась за это.
Её обратная связь помогает улучшать материалы: если есть вопросы, значит, не всё понятно написано. Начали мы в лайтовом режиме, чтобы отработать всё спокойно и вдумчиво. Масштабы будут расти постепенно.