На одном из корпоративов услышала от команды запрос чаще встречаться, чтобы обсуждать итоги и планы, просто общаться. Работаем удалённо, а на мероприятиях очень редко видимся, так как сейчас я больше управляющий, чем спикер или организатор.
В общем я услышала команду и постаралась выделять время на такие встречи. Прямо специально ставлю себе напоминания в планировщик, чтобы не забыть.
Сейчас раз в сезон мы встречаемся для подведения итогов трёх месяцев и планов на три последующие, это занимает порядка 10% такой встречи. Остальное развлечение и общение, например, посиделки в кафе, выезд на природу, тимбилдинг.
Раз в месяц встречаемся для мозговых штурмов по каким-то проектам или обучения - проведение квизов, настолок и подобного.
В конце года провожу стратегическую сессию с активными участниками команды: строим планы на год. И с теми, кто работает за оплату, провожу личные встречи, чтобы обсудить персональные достижения, похвалить, поблагодарить, спланировать ключевые задачи на год.