Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
Юлия Курдюкова
Руководитель Тренинг-центра NL🚀 Упакую опыт...  · 5 окт 2022

😵‍💫ПРОЕКТЫ – «ПОЖИРАТЕЛИ» ЭНЕРГИИ😵‍💫

Встречаются проекты, на которые слишком много уходит сил. Речь даже не о ресурсах, а о собственной энергии.  Работая в таких проектах намного больше устаешь. И они требуют особого подхода.
Вот какие это проекты.
  1. Проекты от экспертов, пустых как корыто.
    Когда вся экспертиза только на том, что нагуглил, а своего нет ничего. Такие встречаются очень часто.
  2. Если в проектах куча немотивированных изменений.
    Изменения внешней среды, не всегда приятны, но объяснимы. Понятно, что не на все можно повлиять, и с этим надо работать. Это нормально. Но сильно бесит чужое раздолбайство и изменения из-за организационного хаоса, менеджерских недоработок.
  3. Когда игнорируется обратная связь.
    Знаешь, как лучше, но сделали иначе. Не смог донести свою точку зрения, аргументировать, отстоять. И вот это вот «надо было…» грызет изнутри.
  4. Вязкие, долгоиграющие проекты.
    Которые уже и забылось почему были инициированы. Как чемодан без ручки: и бросить жалко, и тянуть тяжело. Увы, иногда такие встречаются. Если у вас есть такие, то с этим точно нужно работать.
  5. Малобюджетные.
    Когда нужно пошить «10 шапок за 3 копейки». Да еще, чтобы «дорого, богато» и чтобы результат был. Хотя даже в таких случаях есть некоторые лайфхаки.
  6. Неконкретные, сильно абстрактные.
    Встречаются такие? У меня так каждый второй, если не первый))). Когда заказчик сам не знает чего хочет. Но это еще пол беды. Самое сложное, когда он 100500 раз меняет свои цели и хотелки.
    Так вот это умение конкретизировать и формализовать - одно из самых сложных и энергоемких.
  7. Которые наслаиваются на другие проекты.
    Бывает, что наслаиваются по времени. Тогда сложно все успеть и команды работают в надрыве.
    Бывает, что наслаиваются по смыслам. Тогда проекты «каннибалят» друг друга. И это самый экстремальный вариант.
Можно легко говорить, что «я с такими не работаю». Да ладно? Серьезно? Вот прям все проекты проходят мармеладно?
А если нет, то как тогда?
В общем, напишите, КАКИЕ из «пожирателей» у вас встречаются чаще всего?  А я расскажу, какие меры нужно принимать, чтобы не влипнуть. И что еще важнее, что делать, если это уже случилось.
Буду рада вас видеть в своем телеграм-канале про обучение и развитие