Удалёнными командами управлять сложнее. То ли дело в оффлайне, можно собраться, в глаза посмотреть, «над душой постоять», в монитор заглянуть, кулаком по столу ударить… 💪
В онлайне подобные нафталиновые оффлайн-подходы к управлению не сработают. Причин две:
🔺 На удалёнку переходят люди определённого склада ума. Они ценят свободу и личные границы, нацелены работать на результат и ожидают уважительного отношения со стороны руководства;
🔺 Все коммуникации — только через интернет + люди могут быть в разных странах и городах, часовые пояса тоже надо учитывать.
Многие начальники страдают синдромом гиперответственности, тащат проект на себе и занимаются микроконтролем подчинённых. Поэтому не очень компетентному менеджеру проще работать в оффлайне, там всегда можно подойти к сотруднику, подбодрить (а то и потребовать), вызвать в переговорку и серьёзно поговорить… В онлайне так не получится, тут надо развивать управленческие навыки: как ставить задачи, контролировать результат, отслеживать задачи в таск-трекере…
Много ошибок возникает из-за непонимания слова «ответственность» применительно к работе. Люди откровенно не умеют с ней управляться и рассуждают в таком ключе: «Вот за себя я могу отвечать, а за работу других людей не могу. Они накосячат, а отдуваться мне! Нафиг это руководство, не надо мне такого».
Те, кто начинает свой путь начальника, тратят много времени на контроль подчинённых и исправление их ошибок («я всё лично проверяю, а то вдруг ошибутся, а отвечать-то мне»). И обрастает это слово кучей мифов и стереотипов, становится страшным и непонятным. А мозг здорового человека предпочитает держаться подальше от всего страшного и непонятного:)
Но с другой стороны, в каждой вакансии на проджекта или другого руководителя есть требование ответственности.
И возникает проблема: ✅ЗП большую хотим, ✅должность вкусную хотим, а ❌ответственности не хотим.
И что делать? Ну варианта, как обычно, три:
1) ничего не делать, «меньше знаешь — крепче спишь» 😞
2) убрать карьерные амбиции и всю жизнь работать исполнителем за небольшие деньги 🤦🏻♀️
3) разобраться в проблеме и найти решение, чтобы вырасти в должности и деньгах 😎
Для тех, кто хочет пойти по третьему варианту и наконец разобраться в понятии «ответственность», понять ожидания работодателей и стать уверенным в себе руководителем, мы хотим провести бесплатный прямой эфир прямо тут, в этом телеграм-канале. Соберёмся только с теми, кому важно, и конкретно, без воды, обсудим одну конкретную тему. Каждый участник уйдёт с ответами на вопросы и кучей инсайтов.
👉 Если вы хотите разобраться в теме рабочей ответственности — кидайте огонёк 🔥 и оставляйте ваши вопросы в комментариях
👉 Если у вас есть знакомые и коллеги, кому тема актуальна, — пересылайте это приглашение. Для участия в эфире не надо нигде регистрироваться, нужно лишь быть подписчиком
этого канала 'Бодрый управленец'👉 И обязательно проголосуйте в следующем посте, когда встретимся — сегодня в 17ч мск или в субботу 11ч мск.
Бодрый управленец
Про управление онлайн-школами, продюсерскими центрами, маркетинговыми и трафик-агентствами | Подписывайся и прокачивай управленческие скиллы | По всем вопросам: @psyter