Лидерство бывает разное, как написали ниже. Формальное, экспертное, зависимое - их около пяти типов и из них больше половины не относятся к руководящей функции 'начальник-подчиненный'. Это вы легко найдёте в тематической литературе.
Сложность в том, что претендентов на лидерство, как белых ворон, всегда окружение пытается забить. Писатель Быков, который Львович, эту непопулярную тему хорошо описал (маргинальные политические взгляды Быкова отношения к делу не имеют). Чужое лидерство это для окружающих вызов. Устойчивость к интригам и определённая жёсткость в отношениях с людьми всегда черта лидера.
Во время срочной службы в армии мне довелось наблюдать, как ново назначенного командира отделения это отделение саботировало. Точнее, пару активистов из отделения, которым не понравился этот 'интеллигент московский', с молчаливого согласия остальных. Эта парочка вечно опаздывала на построение и тому подобное, чтобы их сержанта наказали. Они добились своего, его сняли с должности. Назначили вместо него парня с кемеровских шахтерских окраин, не озабоченного эмпатией и необходимостью уважения близких. Он быстро пресек такие попытки в свою сторону и был на хорошем счету у начальства. На это были способны 18-20 летние. Что говорить о более старших.