Почему не стоит нанимать «лакшери-бестолочь» специалиста?🤔
В сфере маркетингового управления, как и во многих других отраслях, существует явление, которое можно назвать «лакшери-бестолочь» специалистами.
Это люди, которые утверждают, что они эксперты в своей области и требуют огромные гонорары за свои услуги.
Однако, на практике они не приносят значимых результатов и не оправдывают ожидания компаний.
В данной статье я, как специалист по маркетинговому управлению многолетним опытом, рассмотрю причины, по которым найм «лакшери-бестолочь» специалиста может быть неоправданным и даже вредным для бизнеса.
По традиции ставим лайк, пишем комментарий и делимся с коллегами – начинаем!
Завышенная стоимость без оправдания результатами
Одной из основных характеристик подобных специалистов является завышенная стоимость их услуг.
Они требуют огромные гонорары, основываясь на своём заявленном экспертном статусе и избыточном чувстве собственной значимости.
Однако, часто эти специалисты не могут предоставить доказательства своих прошлых успехов и реальныхрезультатов своей работы.
Исследования показывают, что около 70% компаний, которые нанимают таких «специалистов», оказываются разочарованы и не получают ожидаемых результатов.
Это приводит к значительным финансовым потерям и потере драгоценного времени, которое можно было бы потратить на поиск более эффективных стратегий маркетинга.
Недостаточная практическая база знаний
Одной из основных проблем данных исполнителей является их ограниченная практическая база знаний.
Они могут иметь высокий уровень теоретических знаний и даже академическую степень, но не обладают необходимым опытом работы на практике. Их знания остаются только на бумаге и не могут быть успешно применены в реальных бизнес-ситуациях.
Статистика показывает, что около 60% компаний, нанявших таких «исполнителей», сталкиваются с тем, что эти специалисты не могут применить свои теоретические знания на практике.
Это приводит к потере времени и ресурсов, а также к упущению возможностей для роста и развития бизнеса.
Отсутствие индивидуального подхода и гибкости
"Лакшери-бестолочь" специалисты часто следуют стандартным моделям и подходам, не учитывая специфику и особенности каждой конкретной компании.
Они не готовы к адаптации и изменениям, что является серьезным недостатком в быстро меняющемся мире маркетинга.
Исследования показывают, что около 80% компаний, которые нанимают «лакшери-бестолочь» специалистов, сталкиваются с проблемой отсутствия гибкости и индивидуального подхода.
Особенно больно ощущаю это при найме специалистов в моей сфере.
Различные выходцы из курсов, на которых обещают сделать из людей нереальных профессионалов всего за 2 месяца, и как следствие стартовать в профессии с минимальных доходом от 100 тысяч рублей. (По этому описанию, сами сможете догадаться о каких курсах речь).
Это ограничивает возможности бизнеса и не позволяет максимально адаптироваться к требованиям рынка.
Отрицательное влияние на команду и коллектив
Нанятие «лакшери-бестолочей» может иметь отрицательное влияние на команду и коллектив компании.
Такой «специалист» может проявлять негативные качества, такие как высокомерие, неуважение к коллегам и нежелание слушать их мнения.
Это может привести к конфликтам и распаду командного духа.
Исследования показывают, что около 75% компаний, которые нанимают таких «специалистов», сталкиваются с проблемами внутренних конфликтов и снижением мотивации у остальных сотрудников.
Это может негативно сказаться на работе всей организации и привести к снижению производительности.
Отсутствие мотивации
Финальный блок в моей статье, в котором хочу поднять причину, которую считаю одну из важных.
Чаще всего такие «специалисты» выходцы различных курсов, в которых их активно накачивают избыточной мотивацией и ложными надеждами.
Безусловно, каждый в праве выбирать какую стоимость ставить за свои услуги, но невозможно войти в рынок адекватно, когда тебя пушат в течении нескольких месяцев на «успешный успех» и лёгкость заработка в миллионы, уже через пару тройку месяцев.
Мотивировать или корректировать таких специалистов в реальных проектах весьма затруднительно, да и чаще всего бессмысленно.
Подытожим:
Нанимать "лакшери-бестолочь" специалиста является рискованным шагом для любой компании.
Они не оправдывают свою завышенную стоимость, не обладают необходимым опытом работы на практике, не готовы к изменениям и не умеют адаптироваться под конкретные условия. Они также могут иметь отрицательное влияние на команду и коллектив компании.
Исходя из этого, рекомендую обращаться к проверенным и опытным специалистам, которые имеют доказанный трек-рекорд успешной работы и реальные результаты (которые следует проверять).
Это позволит максимизировать эффективность маркетинговых усилий и достичь поставленных целей при минимальных затратах.
В итоге, умный выбор в пользу опытных специалистов и проверенных методов маркетингового управления может сэкономить не только время и ресурсы, но и привести к росту и успеху бизнеса.
Делитесь своим мнением по этому вопросу, как вы считаете, стоит ли работать с такими специалистами и был ли у вас подобный опыт?