Конец плохого – это начало хорошего

Народная мудрость, это опыт целых поколений людей. Трудно представить, что люди целыми поколениями только созерцали, как заканчивается что-либо плохое и начинается что-либо хорошее. Разве может быть, что все это только для того, чтобы потом сформулировать выражение – конец плохого это начало хорошего? Уверен что это не так.

Тут нужно смотреть глубже. По моему мнению, как минимум, в этом выражении скрыт намек на то, чтобы люди обратили внимание на те способы, которые они используют для оценки и интерпретации происходящего. Это важно в жизни любого человека, но часто бывает, что касается только его самого и его ближайшего окружения.

Можно привести бытовой пример: За какой либо период времени человек сталкивается с обманом тех людей, с которыми он общается. Возможно, человек несет какие-либо потери. Естественно, что у человека возникает вопрос: Это я воспринимаю ситуацию предвзято или это действительно обманщиков в окружении стало больше? Вполне возможно, что несколько раз наткнувшись на обман, человек не обратит должного внимания на ситуацию и людей, которые не несут никакого подвоха и опасности.

Можно привести и другой пример: В жизни у человека все хорошо и он не часто сталкивался со сложными ситуациями в жизни. Можно предположить, что если такая ситуация все же возникнет, то человек либо ее не сразу увидит, либо эта ситуация может оказаться критической для него и может его сломать.

При ведении бизнеса, при создании и развитии бизнес-систем, своевременность и достоверность интерпретации происходящего в самом бизнесе и во внешней среде его функционирования в некоторых случаях и на некоторых этапах его развития становится жизненно важной для самого бизнеса и для участвующих в нем людей. Другими словами, в бизнесе все еще более критично и подходить к оценке происходящего нужно более ответственно.

Важность использования действенных и точных способов определения силы влияния на бизнес, на его хозяйственные и финансовые результаты, тех или иных явлений, событий, внутренних и внешних факторов, а также определение направления их влияния на результативность бизнес-системы в целом - сложно переоценить. Сохранение вложенного в бизнес капитала и его преумножение является непростой задачей в любом бизнесе. Выполняется это чаще всего, и это основной путь, через создание продукта, который востребован и покупается на рынках сбыта.

От качественного решения этой задачи бизнеса зависят все его участники. Начинать перечень зависимых лиц можно с владельцев бизнес-системы, его учредителей, акционеров. Продолжая рядовыми участниками бизнеса, его исполнителями бизнес-задач. Заканчивать перечень можно конечными потребителями того продукта, который производится организацией для удовлетворения потребностей участников рынков (потенциальных потребителей).

Конечно взаимосвязи и зависимости от бизнес-системы разные у всех ее участников. Собственники бизнеса могут не быть вовлечены в сам бизнес, кроме того, что инвестируют в бизнес первоначальный капитал. В зависимости от долей участия в бизнесе, так или иначе им приходится принимать участие в выработке и принятии стратегии развития бизнеса, думать о результатах бизнеса в контексте создания востребованного и конкурентоспособного продукта.

Наемные управляющие и сотрудники-исполнители могут зависеть от того дохода, который они получают будучи вовлеченными в бизнес-систему. Им больше приходится решать бизнес-задач в контексте создания и реализации продукта на рынках сбыта. Их труд в контексте решения бизнес-задач оплачивается компанией-работодателем или заказчиком их услуг. Степень свободы у наемных управляющих и сотрудников-исполнителей разная, но есть у них общедоступное право – они могут поменять работодателя в тот момент, когда посчитают нужным это сделать. Например, такое может произойти, когда уровень материального вознаграждения перестает покрывать те объемы расходуемых сил и внимания, умений применять свои знания и способности в контексте решения бизнес-задач.

Потребители продукта компании имеют наименьший уровень зависимости от бизнеса. Они вольны решать что покупать, у кого покупать и могут выбирать - где им совершать свою покупку. Но в тоже время, уход производителя с рынка будет означать окончание производства продукта, который потребители привыкли получать на определенных условиях и у определенного поставщика. В данной ситуации, как минимум, потребителям придется обратить внимание на других производителей и на другие продукты. Возможно, даже подбирать новых производителей и поставщиков некоторых потребляемых продуктов.

Для каждой группы участников и в определенный момент возникают ситуации, когда нужно быстро и точно оценить происходящее, а после этого принять своевременное и верное решение. Именно в такие моменты на первый план выходят те навыки и тот инструментарий, которые позволяют людям правильно формулировать перечень возможных вариантов решений и выбирать из них правильные.

В контексте сказанного возникает несколько исследовательских вопросов:

Предлагаю ответить на приведенные вопросы в комментариях или личным сообщением. Это позволит более точно определить те направления, на которых я смогу сфокусировать свое внимание при подготовке учебных материалов и научных статей. Основная цель создания учебных материалов: Сбор и обобщение качественной, полезной информации и выявления путей эффективного ее продвижения.