Сам предприниматель и топ-менеджер колбасу не делают, не торгуют, не фасуют, машину не водят, не проектируют, не консультируют, услуги не оказывают... Они нанимают для этого работников.
Правильный подбор кадров, их расстановка и адаптация к требованиям организации лежат в основе успеха руководства.
Любая организация живет и развивается в условиях трех "К" - кризис, конкуренция, команда. Не только бизнес, но и госструктуры, муниципальные структуры постоянно живут и выживают в условиях кризисов - экономических, технологических и кадровых. Способность к выживанию и развитию определяет кокурентоспособность и способность к развитию команды.
Система оценки персонала позволяет правильно расставлять, структурно перестраивать и развивать кадровый потенциал.