Самое важное решение этого года - развитие параллельно в трех направлениях - методология образовательных программ, публичные выступления и медиа.
В марте 2021 года меня немного штормило из-за устаревших рекомендаций некоторых коллег по цеху о том, что нужно сужать свое направление, нужно оставаться внутри одной темы. Кто-то даже пугал меня тем, что со мной не будут работать провайдеры из-за того, что я совмещаю разные темы. И все это не оправдалось.
Разным клиентам и провайдерам нужны разные темы моих тренингов, а провайдерам важно найти спикера на определенное выступление или мероприятие, так что у них другие потребности.
Клиенты разные, запросы у организаторов разные и в большинстве случаев им важнее найти бизнес-тренера с готовой программой, чем искать узко-направленного специалиста. То же самое с корпоративными клиентами, которые чаще всего не знают о других направлениях и также ищут тренера под свой запрос.
Второе важное решение - еще критичнее выбирать обучающие программы. В середине года было сложно - вокруг было много предложений, интересных и полезных программ. Глаза разбегались и хотелось идти и в наставничество, и в интенсивные программы, но я брала паузу, еще раз в тишине все спокойно отсматривала, проверяла программы по
чек-листу и только потом покупала обучение.
Третье важное решение - усилить привычки по самообучению и искать не готовые программы, а точечно находить нужную информацию, описание инструментов и рекомендации специалистов, которые можно быстро использовать в своей работе, в развитии своих аккаунтов в социальных сетях, в создании авторских программ.
И четвертое решение 2021 года - больше анализировать развитие технологий в сфере образования, отсматривать тренды и ориентироваться на то, что будет востребовано в будущем. В этом помогали конференции, посвященные трендам в разных сферах и исследования.
Расскажите о ваших важных решениях уходящего года.
Что далось сложнее, а что легче?