Задумался, об управленцах, у нас принято что человек который допустим хорошо продает, либо выполняет какую то работу хорошо, становится в дальнейшем руководителем, но это не залог успеха отдела, компании. Я считаю что кадровый аудит нужен в любой компании, и исходя из этих результатов проводить обучение, и видеть кадровый потенциал.