Для эффективности и масштабирования компании, посредством управления человеческими ресурсами, в режиме «одного окна».
Чтобы повысить эффективность бизнеса, Вы учитесь сами, меняете сотрудников, нанимаете консультантов. Но результата нет, или он оказывается очень дорогим, потому что непонятно, с кого спрашивать, «у семи нянек..», а опыт приходится нарабатывать ценой проб и ошибок.
В моем лице Вы обретаете опытного партнера по построению красивого и надежного бизнеса:
1. Проведение сессии годового планирования «под ключ», как с вовлечением команды, так индивидуально: на выходе Вы получаете:
- Оцифрованный план развития компании в формате BSC, со сроками, ответственными и форматом результата;
- Отчет по сотрудникам: минусы, сильные стороны, предложение по развитию компетенций; план вакансий;
2. Рекомендации по организационной структуре;
3. Коучинг руководителей по достижению амбициозных задач компании;
4. Подбор персонала/грамотная ротация персонала;
5. Настройка операционных процессов по системе менеджмента качества;
6. Аудит бизнес процессов:
- описание функциональных стратегий отделов;
- Разработка положений об отделах, должностных инструкций.
- Система мотивации;
7. План по поддержке и развитию корпоративной культуре (усиление внутреннего маркетинга), по авторской технологии.
Все это по отдельности стоит дорого, но в комплексе я готова предложить решение с адекватным бюджетом и гарантиями.
Записывайтесь на бесплатную диагностику, и прямо на ней получите индивидуальные рекомендации по решению Ваших задач.