Почему?
Есть клиент.
У него задача - Семейная стратегия развития.
То есть, требуется и бюджет настроить, и цели поставить, и Семью от базовых рисков защитить, и коммуникации в Семье настроить, и активы Семьи защитить от различных личностей нехороших, и, безусловно, инвестиционную стратегию запустить.
На одной консультации такие вопросы не решить. Можно лишь примерный вектор показать.
Возможно, цели накидать успеем.
И всё.
Ранее я стратегию разрабатывал за несколько часовых консультаций, которые проводились раз в неделю.
Но мелкие жизненные задачи постоянно отвлекают и у клиента теряется фокус.
Через пару недель он уже и не помнит, с чего мы начинали.
Уже как полгода я перешел на стратегические сессии.
Мы на 6-8 часов «запираемся» с Семьёй и разрабатываем стратегию.
Иногда разбиваем сессию на два дня. В зуме или онлайн.
Потом запускаем стратегию и сопровождаем.
В ходе постановки целей я всегда использовал СМАРТ.
Слышали, наверное, такую систему.
Но она мне никогда особо не нравилась.
Тут я пошел учиться на трекера (выше писал).
И познакомился с системой OKR.
Суть - фокус внимания на главном.
Ставится несколько целей, от двух до пяти, для каждой цели определяются ключевые результаты в конкретном обозримом будущем (квартал и год).
В итоге - нет распыления и клиент увидит результат.
Почему для нас это хорошая система?
Мы не привыкли смотреть далеко в будущее. Плюсом ко всему мы считаем, что нет смысла смотреть далеко, так как, якобы, «всё сломается», нас «обязательно обманут» и «потом уже не актуально».
Пока мировоззрение поменяется пройдёт много времени, а стратегию надо выстраивать и начинать путь уже сейчас.
Поэтому я и ухватился за OKR.
Канал не про финансы, а про управление в бизнесе. Но мы ж с вами уже знаем, что Семья - тот же проект, только важнее всяких бизнесов))