Все мы постоянно сталкиваемся с Хитрыми вопросами. Мы сталкиваемся с ними ежегодно, ежемесячно и даже ежедневно. Но осознаете ли Вы это?
Возможно, Вам знакома ситуация, когда Ваша организация пытается достичь целей, которые кажутся важными и ценными, но почему-то вызывают напряжение, разочарование или приводят к горячим спорам. Или в Вашей личной жизни у Вас есть все эти замечательные идеи, но каким-то образом достичь, казалось бы, взаимодополняющих целей просто не получается.
Здесь работают Хитрые вопросы. Как только Вы узнаете, что это такое — Вы начнете видеть их повсюду! Например, при работе с организациями, которые хотят стать более инновационными, возникает следующий вопрос: «Как мы можем предоставить нашим сотрудникам возможности для инноваций, сохраняя при этом сосредоточенность на выполнении работы?»
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур, LEGO SERIOUS PLAY. Проводим стратегические сессии и форсайты. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com×
Когда организации запускают инициативы по внедрению Scrum или Kanban, неизбежно возникают Хитрые вопросы. Очень важно сделать эти вопросы прозрачными, поскольку это запускает необходимые разговоры для создания позитивных изменений. Однако игнорирование этих вопросов может привести к неразрешенному конфликту и, следовательно, иметь катастрофические последствия.
Хитрые вопросы сформулированы так, что вместо или/ или предлагают и/ и. Вопросы или/или создают различные полюсы в работе. За тот или иной полюс могут выступать разные люди. Если брать жизненные ситуации, то например: на чем мы пойдем кататься: на лыжах или на сноубордах.
Пост составлен на основе материалов с сайта (полная версия):