Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
Предприниматель, основательница сети студий...  · 17 мая 2023

Как вычислить эффективного сотрудника и не ошибиться?

У меня в компании более 30 сотрудников, и совсем нет окладов. Да, воронка найма сложнее, нанимаю дольше, но моя задача: найти золото среди посредственности. Остальные пусть достаются конкурентам.
Кого точно нельзя брать:
1. Резюме с ошибками.
2. Идиотская фотография в резюме.
3. Постоянно меняет работу чаще чем раз в год.
4. В резюме указана другая должность, а не та что у вас в вакансии.
5. Неадекватный диапазон желаемой зарплаты.
6.  У вас указан офис, а у соискателя удаленка.
7. На собеседовании специалист должен не хмурить лицо и стараться продать себя. В иных случаях не берём.
8. Доверяем интуиции, не нравится кандидат - отказ.
9. Задавайте вопрос: назовите профессиональные достижения, условно: пришли в компанию, было так, стало так, и какими инструментами. Больше половины не могут дать адекватный ответ на этот вопрос.
10. Если ответ был Дан спросите один ли он сделал этот результат, и если не один какую роль занимался в процессе.
11. Помним, что главное на собеседовании вычислить адекватность и эффективность.
12. Если соискатель недоверчивый, требует оклады, всего боится - не берём.
Делитесь своими хаками в найме.
Кью