Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
IT-менеджер для бизнеса Решаю проблемы бизнеса с...  · 16 окт 2022

Что важно контролировать строительному бизнесу:

  1. Смета план и смета факт. Нужно в динамике видеть насколько мы выходим и плана по затратам на строительство
  2. Себестоимость квадратного метра
    Нужно видеть во сколько обошелся квадратный метр с цветом всех затрат. Стоимость но растет. Или дешевеет. Это важно знать, чтобы во время менять цены на квартиры
  3. Контроль рассрочки
Если вы продаете в рассрочку, то важно ее контролировать. Уведомления, напоминания клиентам и контроль менеджера.
  1. Контроль материалов и инструментов
Вы не знаете, сколько вы теряете, когда материалы и инструменты уходят направо и налево. Особенно, если у вас свои бригады
  1. Контроль продаж
Один упущенный Лид может не донести до вас миллионы. Когда средний чек высокий, а сделка может длиться долго просто необходимо автоматизировать процесс продажи. Ведь одна сделка может окупить в разы инвестиции в CRM
  1. Контроль сроков и этапов строительства.
Разбивать этапы надо на подэтапы. Ничто так не бьет по репутации, как не во время сданный дом. Ничто так не рушит ваши планы, как срыв сроков. И тут не обойтись без автоматизации, чтобы не получить сюрпризов на этапе, когда «время вспять уже не вернуть»
  1. Финансовое планирование
Это самое важное, что нужно отслеживать прямо в операционном процессе. Особенно, когда вы строите на платежи от клиентов. Знать на каждый будущий день, какая сумма будет в кассе, и планировать платежи бригадам и поставщикам - это самый лучший способ не попасть в кассовый разрыв и не остановить стойку. И это очень сложно без автоматизации
Я перечислил самые базовые точки анализа и контроля.
А что добавите вы? Если понравилось, ставим реакции и пересылаем друзьям застройщикам 🔥