Бизнес-ТРИЗ: как создать команду гениев?
Независимо от масштаба бизнеса: от корпорации до стартапа, каждый руководитель приходит к мысли, что необходимо развивать своих талантливых сотрудников, чтобы создать из них гениальную команду. Для того чтобы они генерировали свежие идеи на шаг раньше конкурентов, и умели решать, неразрешимые с первого взгляда проблемы.
В большом бизнесе есть много известных имён гениальных людей, которые сами добились огромных высот. Все проблемы своего бизнеса, они часто решали на интуитивном уровне, благодаря своему образу мышления. Но все эти люди одиночки. А как научить этому целую команду?
В то время, когда все говорят, что надо развивать таланты, мало кто говорит, как именно их развивать? Как направлять и поддерживать в этом направлении? Здесь на помощь приходит бизнес-ТРИЗ.
Мы берём весь жизненный опыт гениальных бизнесменов, и технологизируем его. Больше не нужно искать решения интуитивно.
Люди, имеющие потенциал, и уже обладающие определёнными навыками в бизнесе, обучаясь бизнес-ТРИЗ, получают чётко выверенные алгоритмы, которые позволяют им мыслить совершенно на другом уровне.
Какую пользу получает собственник или руководитель, обучая свою команду бизнес-ТРИЗ?
Во-первых, он получает команду сверхэффективных людей, умеющих мыслить быстро, нестандартно и предлагать максимально выгодные решения.
Во-вторых, даже если руководитель сам гениальный бизнесмен, он может спокойно делегировать часть своих дел сильной команде. Это снимет с него часть нагрузки, позволит сконцентрироваться на решении других важных задач и даст дополнительное время на личностное развитие.
В-третьих, если в компании уже есть эффективная, приводящая к хорошим экономическим показателям команда, это, как правило, не навсегда. У каждой технологии есть предел развития. И если руководитель понимает, что его команда к этому близка, бизнес-ТРИЗ помогает вывести команду и компанию на новый уровень.
К тому же создание инновационной команды - это процесс, который должен быть непрерывным. Знания сотрудников или руководителя, должны постоянно обновляться. А методики решения проблем в компании должны быть максимально гибкими и актуальными для текущих задач рынка и бизнеса.
Технология бизнес-ТРИЗ максимально отвечает такому запросу, так как она постоянно обновляется и эволюционирует, отвечая на самые инновационные запросы рынка.
Создание команды гениев, нацеленных на максимальный результат, гарантированно приведёт компанию к лидерству в отрасли за счёт умения видеть ими наилучшие пути решения любых нерешаемых задач.
В большом бизнесе есть много известных имён гениальных людей, которые сами добились огромных высот. Все проблемы своего бизнеса, они часто решали на интуитивном уровне, благодаря своему образу мышления. Но все эти люди одиночки. А как научить этому целую команду?
В то время, когда все говорят, что надо развивать таланты, мало кто говорит, как именно их развивать? Как направлять и поддерживать в этом направлении? Здесь на помощь приходит бизнес-ТРИЗ.
Мы берём весь жизненный опыт гениальных бизнесменов, и технологизируем его. Больше не нужно искать решения интуитивно.
Люди, имеющие потенциал, и уже обладающие определёнными навыками в бизнесе, обучаясь бизнес-ТРИЗ, получают чётко выверенные алгоритмы, которые позволяют им мыслить совершенно на другом уровне.
Какую пользу получает собственник или руководитель, обучая свою команду бизнес-ТРИЗ?
Во-первых, он получает команду сверхэффективных людей, умеющих мыслить быстро, нестандартно и предлагать максимально выгодные решения.
Во-вторых, даже если руководитель сам гениальный бизнесмен, он может спокойно делегировать часть своих дел сильной команде. Это снимет с него часть нагрузки, позволит сконцентрироваться на решении других важных задач и даст дополнительное время на личностное развитие.
В-третьих, если в компании уже есть эффективная, приводящая к хорошим экономическим показателям команда, это, как правило, не навсегда. У каждой технологии есть предел развития. И если руководитель понимает, что его команда к этому близка, бизнес-ТРИЗ помогает вывести команду и компанию на новый уровень.
К тому же создание инновационной команды - это процесс, который должен быть непрерывным. Знания сотрудников или руководителя, должны постоянно обновляться. А методики решения проблем в компании должны быть максимально гибкими и актуальными для текущих задач рынка и бизнеса.
Технология бизнес-ТРИЗ максимально отвечает такому запросу, так как она постоянно обновляется и эволюционирует, отвечая на самые инновационные запросы рынка.
Создание команды гениев, нацеленных на максимальный результат, гарантированно приведёт компанию к лидерству в отрасли за счёт умения видеть ими наилучшие пути решения любых нерешаемых задач.
Изучайте ТРИЗ и правильно решайте свои нерешаемые проблемы!
По вопросам участия в конференциях, проведения консультаций, тренингов и мастер-классов, воркшопов и стратсессий, обучения команд, корпоративного обучения бизнес-ТРИЗ на русском и английском языках, услуге по решению проблем бизнеса пишите на blagih@gmail.com
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения бизнес-ТРИЗ размещена на сайте: http://xtriz.com/online_bm_triz_level1_ru (сейчас действует скидка)
Информация о ближайшем курсе обучения ТРИЗ-РТВ размещена на сайте: http://www.xtriz.com/online_rtv_ru
Ютуб-канал бизнес-ТРИЗ: https://www.youtube.com/channel/UCClLQYrqI2bjZ2k7b8QRc-Q
Больше про бизнес-ТРИЗ смотрите на сайте: https://blagih.ru/
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
ТРИЗ-клуб в Telegram: https://t.me/trizbiz
Информация о ближайшем курсе обучения бизнес-ТРИЗ размещена... Читать дальше