17 минут видео о бюджетировании SaaS продукта.

Эта статья открывает цикл "Экономика ИТ-продукта" нашего канала.

Все мы знаем, что разработка и продвижение SaaS-продукта требует не только таланта и технических навыков, но и здорового финансового планирования. И вот где вступает в действие бюджетирование!

Запуская SaaS-стартап, рано или поздно вам придется начать поиски инвестора, и убедить его (в том числе) в финансовой привлекательности вашего продукта. С бюджетом в руках вы наглядно продемонстрируете инвестору преимущества  вложений средств в ваш сервис. 

В этом скринкасте вы узнаете, как за 20 минут создать рабочий бюджет для вашего SaaS-продукта, чтобы вы могли контролировать затраты и обеспечить стабильное финансовое положение. 

Мы рассмотрим, как именно формируется выручка в SaaS-продуктах в связи с существованием LT и наличия рекуррентных платежей. 

Учтем различные прямые и переменные издержки, характерные для SaaS, такие как разработка продукта, маркетинг, инфраструктура и поддержка клиентов. Посчитаем операционную прибыль, вычтем из нее налоги, и выясним чистую прибыль проекта за каждый месяц, в т.ч. нарастающим итогом.

Я поделюсь с вами некоторыми лучшими практиками и полезными советами, чтобы помочь вам преуспеть в этом захватывающем и настолько же конкурентном мире SaaS-продуктов.

Это позволит вам и вашему инвестору принимать обоснованные решения на основе цифр, моделировать риски реализации проекта, и смотреть, как различные сценарии отражаются на вашей чистой прибыли! 

Вы начнете  планировать вперед и получите уверенность в том, что ваш SaaS-продукт имеет все шансы на успех при достижении определенных и вполне конкретных условий. Каких? Подскажет ваш шаблон бюджета! 

 Итак, приготовьтесь к интересному путешествию по миру финансового планирования для SaaS-продуктов! Уверен, вы получите массу полезной информации и уверенность в своих финансовых возможностях. Поехали!