Как перестать слушать чрезмерное количество «советчиков»?

Если вы работаете в индустрии интеллектуального труда, то каждый человек в коллективе знает, «как лучше» и навязывает свое знание не только остальным, но и самому руководителю.

Проблема большинства людей, выстраивающих доверительные отношения – огромное количество сплетен в коллективе, что не способствует ни повышению качества работы, ни продуктивности.

Стоит помнить, что для сотрудников вы – не панибрат, а руководитель. 

Каждый имеет право на свое мнение, но если из-за этого не выполняются прямые распоряжения, стоит навести в коллективе порядок. Иначе через год ваши же сотрудники будут спорить с вами по каждому пустяку. О продуктивности в этом случае говорить не приходится вовсе.

Согласны?

Знакомьтесь!

 Дмитрий Иглин

Наставник

 https://unitskills.com/iglind/

С 2018 года владелец маркетингового агентства.
Выстроил более 14 отделов продаж digital-агентств.
Участвовал в продвижении более 350 проектов.

Поможет:

 Запустить онлайн бизнес с нуля

 Выстроить и организовать полную структуру маркетинга в компании

 Организовать и настроить бизнес процессы отдела продаж

 Начинающему маркетологу создать и вывести маркетинговое агентство на 300+к в месяц

Чтобы мероприятие было максимально полезным для тебя, можешь задать свой вопрос в нашем боте, жми СЮДА

Мероприятие состоится

07.12.22 (среда)15:00 мск