Когда я открыла свой первый бизнес, наняла программиста и посадила в офис и он должен был сделать сайт. Я положила ему зарплату в 5000 рублей, рассчитывая на то, что он сделает хорошо и так как мне надо.
Сама работала на другой работе и моя зарплата была 3000 рублей.
Через месяц программист взял 5000 рублей, мало что сделал, и был в недоумении, что я с него что-то требую. Оказалось, он сам не особо умел делать сайты, а спросить было не у кого и он не спросил.
Выводы
Назначить человека на должность - не означает, что он умеет делать эту работу
Размер зарплаты никак не влияет на способности, навыки и умения. Он либо умеет, либо нет. Влияет на мотивацию. Но если заплатить больше, он от этого не будет делать лучше.
Не нанимать в штат людей для проектной работы.
Платить за результат, а не за время, которое потратил человек
Без четкого задания и контроля с моей стороны, сотрудник сделает как он считает нужным, и в 98% случаев это будет не то, что мне надо.
Если сотрудник не задает вопросы и ему "все понятно" - дело плохо.