Управление персоналом. Развитие бизнеса. Будущее... · 29 сент 2021
Поставить конкретную цель и срок, при достижении которой вовремя произойдёт запрашиваемое повышение. Цель должна быть конкретной и понятной, сроки - реальными.
Аргументировано перечислить подчинённому причины, по которым он сейчас повышения не заслуживает. Подсказать выходы из сложившейся ситуации, обозначить сроки, в которые можно будет вернуться к обсуждению этого вопроса. Тогда... Читать далее