Есть несколько способов повысить мотивацию работников на непотоковой кассе:
- Вознаграждение за активность. Например, премии за каждые X проданных чеков, за дополнительные продажи, за вовлечение новых клиентов. Это может быть денежная премия или бонусы (подарки, сертификаты и т.д.).
- Переход на схему оплаты труда с элементами кпи. Как вы и предложили, можно установить меньший коэффициент для расчета комиссионных, но даже такой переход уже будет стимулировать работников.
- Дополнительные привилегии. Например, более гибкий график работы, дополнительные выходные дни или отпуск.
- Возможности карьерного роста. Например, повышение до менеджера или координатора после достижения определенных показателей продаж.
- Обратная связь и похвала. Регулярно комментировать работу сотрудников, отмечать их успехи и достижения, хоть и маленькие. Это тоже может повысить их мотивацию.
- Дополнительное обучение. Например, обучение технике продаж или рекомендацию новых продуктов. Это поможет работникам стать эффективнее и зарабатывать больше.
Так что да, переход на систему комиссионных может помочь, но для еще большего эффекта рекомендую дополнить это другими стимулами - вознаграждениями, привилегиями, карьерным ростом и обучением. Надеюсь этот ответ поможет!