Целеполагание и неопределённость

Не расскажу нового про целеполагание. Здесь всё также работает формула измеримости результата. И также конкретизации шагов на пути к нему. Но дам возможность посмотреть на цели под другим ракурсом (если это вектор и позвоночник, который удерживает внимание на главном, а не инструмент достигатора).

Что тогда?

Тогда важно:

удерживать фокус внимания,

управлять вниманием и быстро ориентироваться в меняющихся обстоятельствах,

поддерживать ресурсное состояние.

Это не ново для мира в целом.

Но ново для каждого из нас в отдельности.

Потому что в гонке за миром мы точно проигрываем, а в режиме проживания собственной жизни, с учётом собственных ориентиров, появляется возможность не бежать сломя голову, а спокойно учитывать обстоятельства.

Как двигаться, когда планирование невозможно, при этом развития хочется.

Дедлайны сдвигаются.

Договоры с людьми непрочные.

Очень много "если".

Первое

Привести себя в чувство, осмотреться в точке реальности.

Где я нахожусь?

Что я делаю?

Какие мысли?

Какие эмоции?

На что есть силы?

Есть ли вообще ресурс двигаться или сначала нужно зарядить батарейку, а потом всё остальное?

Чем честнее анализ, тем больше вариантов потом.

Это этап диагностики.

Второе

Собрать факты.

Что у меня есть? В каком состоянии?

Что я контролирую?

На что похожи обстоятельства, в которых нахожусь?

Это этап инвентаризации и сверки данных.

Третье

Расставить приоритеты.

Что для меня важно прямо сейчас?

Например:

сохранить рабочее место,

найти деньги на прожиточный минимум,

отдохнуть,

развить навык (какой?).

Это этап настройки внимания.

Четвёртое

Задать вектор движения в ближайшем будущем.

Структурировать день, неделю.

Какие для этого есть возможности, исходя из предыдущих пунктов?

Если в приоритете отдых, значит варианты отдыха выбираем подходящие.

Если найти деньги, значит способы заработать и т.д.

Это этап выстраивания расписания.

На основе этого создаём свою новостную ленту: смотрим то, что важно по теме.

Анализируем.

Вот это я вчера сделал/а, и вот, что получилось. Окей, значит, завтра делаю так и так.

Отключаемся от предсказаний будущего и включаем режим творчества вместо потребления. Для этого находим то, что входит в сферу контроля, и значит, можем влиять на показатели.

Увеличиваем свою производительность. Это даёт ощущение опоры под ногами, чувство уверенности.

Пятое

Удерживать внимание в зоне контроля.

Максимально фокусируемся на своих действиях и результатах.

Не ждём от других. Будет бонус, если что.

Тут важный нюанс — заметить результаты, не обесценить.

Всё, что недоступно сейчас, убираем из мыслей и расписания. Делаем максимальное из возможного, исходя из ресурсов.

Когда ресурсов минимум, силы быстро закончатся, мотивация моментально уйдёт в минус. Это не приведёт к результату. Лишь будет подпитывать негативный сценарий. Движение к цели возможно из свободного ресурса. И всё, что будет до этого момента, это важный этап питания ресурса. Пропустить его значит уменьшить шансы на успех. Процентов на 50, но разве это нужно?

Довольно большая часть сил находится в теле. Это так просто, что можно забыть, упустить из виду. Про ресурсы стоит написать отдельно.